"Empowering, Peer-led Management" ist ein neuer Ansatz innerhalb der Personalführung und des Projektmanagements: Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen arbeiten quasi auf Augenhöhe mit ihren Vorgesetzten zusammen; sie erhalten mehr Verantwortung und werden stärker in Entscheidungsprozesse eingebunden. Statt starre Hierarchien zu pflegen gilt es, Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.
"Peer-led" gewinnt nicht nur in Unternehmen sondern auch im Hochschulmanagement an Bedeutung. Hier bedeutet "peer-led", dass
Fakultätsmanager nicht von "außerhalb" kommen, sondern ihre Wurzeln in der jeweiligen Disziplin haben und damit die Erwartungen und Bedürfnisse der MitarbeiterInnen aus eigener Erfahrung kennen und wertschätzen.
Aktuelle theoretische Ansätze und Best-Practice-Beispiele des "Empowering, Peer-led Management" sind ab morgen Thema einer zweitägigen Fachkonferenz, die die Universität zu Köln in Kooperation mit den Universitäten Stanford und Harvard veranstaltet. Führende Wissenschaftler und weltweit angesehene Experten laden dabei zu einem interdisziplinären Austausch ein.
Ort:
Schloss Wahn, Burgallee 2, 51147 Köln
Wann:
21. und 22. Februar, ab 14.30 Uhr
Bei Rückfragen:
Dr. Dirk Rohr, Humanwissenschaftliche Fakultät der Universität zu Köln,
Tel. (0221) 470 4915, dirk.rohr@uni-koeln.de
Internet: