Heft 54

Joachim Drees:

Controlling für werbefinanzierte Musikfernsehveranstalter,

Köln, im Mai 1996, ISBN 3-930788-43-8

VII + 87 + XVII S., Schutzgebühr 4,50 €

Inhaltsverzeichnis:

1. Einleitung
1.1. Abgrenzung des Untersuchungsgegenstands
1.2. Der Untersuchungsverlauf

2. Konzeptionelle Grundlagen des Controlling
2.1. Entwicklung und Abgrenzung des Controllingbegriffs
2.2. Funktionen des Controlling
2.3. Institutionalisierung des Controlling
2.4. Controllinginstrumente

3. Besonderheiten des Controlling bei werbefinanzierten Fernseh- veranstaltern
3.1. Allgemeine Charakterisierung werbefinanzierter Fernsehveranstalter
3.2. Anforderungen an das Controlling werbefinanzierter Fernsehveranstalter

4. VIVA Fernsehen GmbH & Co. KG - als Beispiel eines privaten Musikfernsehveranstalters
4.1. Die Geschäftsfelder der VIVA Fernsehen GmbH & Co. KG
4.2. Das Zielsystem der VIVA Fernsehen GmbH & Co. KG

5. Spezifische Aufgaben und Instrumente für das Programmcontrolling werbefinanzierter Musikfernsehveranstalter
5.1. Aufgaben des Programmcontrolling
5.2. Programmcontrolling und Planung
5.3. Programmcontrolling und Kontrolle
5.4. Programmcontrolling und Informationsversorgung

6. Kritische Würdigung der Controllingmaßnahmen bei VIVA Fernsehen GmbH & Co. KG

7.Resümee und Ausblick

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