Fazit
- Ziele und Vorgehensweise des Projekts schriftlich fixieren (klarere Absprachen treffen => höhere Transparenz)
- Als Berater bei fehlender/unzureichender Aufgaben-stellung selbst Teilaufgaben und Zwischenschritte definieren, die einvernehmlich abgestimmt werden (Abnahmeprotokoll)
- Interne Machtstrukturen berücksichtigen und Konflikte moderieren (nicht selbst Stellung beziehen)