Inhaltsverzeichnis
PPT-Folie
Gliederung (1)
Gliederung (2)
Ziele dieser Vorlesung
Lebenslauf R. Geibel
ExperTeam
Literatur
Projektmanagement
Definition Projekt
Definition Management
Definition Projektstruktur
Bereiche des Projektmanagement
PM: Grundlagenkompetenz
PM: Soziale Kompetenz
PM: Methodenkompetenz
PM: Organisationskompetenz
Fragen zu PM am Organisationsseminar
II.1. Fallstudie Bank
Auftrag
Ausgangssituation
Aufbauorganisation
Informationssystem (IS)
Informationssystem (IS)
Informationssystem (IS)
Lösung IS
Vorhandenes Berichtswesen (1)
Vorhandenes Berichtswesen (2)
Bisherige Darstellung 11/93
Bisherige Darstellung 1/94
Neue Projektorganisation (1)
Neue Projektorganisation (2)
Neue Projektorganisation (3)
Neue Projektorganisation (4)
Neue Projektorganisation (5)
Neue Projektorganisation (6)
Neue Projektorganisation (7)
Neues Berichtsformular (1)
Neues Berichtsformular (2)
Projektsteckbrief (1)
Projektsteckbrief (2)
Neues Berichtswesen (1)
Neues Berichtswesen (2)
Probleme (1)
Probleme (2)
Fazit
II.2 Fallstudie Bauunternehmung
STRABAG (1)
STRABAG (2)
Verlauf eines Projekts
Projektphasen (1)
Projektphasen (2)
Projektphasen (3)
Projektphasen (4)
Projektphasen (5)
Projektphasen (6)
Ist-Situation bei der SF-Bau
Projekt ISDN-Kommunikation SF-Bau
Kommunikationsprofil der SF-Bau
Empfohlene Maßnahmen für SF-Bau
Gegenüberstellung der Angebote SF-Bau
Präsentation (1) - Deckblatt
Präsentation (2) - Projektziele
Präsentation (3) - Anbieter
Präsentation (4) - Ausschreibung
Präsentation (5) - Auswahlprozeß
Präsentation (6) - Lösungsansätze
Präsentation (7) - Kostenstrukturen
Präsentation (8) - Auswahlempfehlung
Infrastruktur der SF-Bau heute
Infrastruktur der SF-Bau zukünftig
II.3 Fallstudie: Bundeswehr
Die Projekte WEWIS II und WEBIB
Verwaltung aller männlichen Personen
WEWIS und WEWIS II
HW/SW-Infrastruktur von WEWIS II
WEWIS II - Ein Client/Server-Projekt
Workflow und Optisches Archiv
Data Base Management System
Netzwerk und Connectivity
System Management
Zusammenfassung für WEWIS II
Entscheidungsunterstützungssystem WEBIB
EUS WEBIB: Gründe und Zielsetzung
Abstrakte WEBIB-Architektur
Implementierte WEBIB-Architektur
Lese- und Redaktionssystem von WEBIB
Die Benutzeroberfläche von WEBIB
Nutzen von WEBIB
Zusammenfassung
Ausblick
Das V-Modell des BMI
Aufbau des V-Modells
Projektmanagement (PM)
PM: Projektplan
PM: Projekt-Organigramm
Qualitätssicherung (QS)
Konfigurationsmanagement (KM)
Software-Entwicklung (SWE)
Produktfluß einer Aktivität
Phasen bis Vertragsabschluß
Dokumente für WEWIS II
Bsp.: Verdingungsunterlagen
Bsp.: Realisierungsplan
Bsp.: IT-WiBe (1)
Bsp.: IT-WiBe (2)
Bsp.: IT-WiBe (3)
Bsp.: IT-WiBe (4)
Bsp.: IT-WiBe (5)
Bsp.: IT-WiBe (6)
Wirtschaftlichkeitskriterien
Werkzeuge
III. Methoden und Techniken
Metaplan
Metaplan: Vorbehalte und Lösungen
Der Metaplan-Moderator
Metaplan-Arbeitstechniken
Probleme der Gruppenarbeit
Literatur Metaplan und Mind Map
Mind Map
Zwei Gehirnhälften
Beispiel Mind Map
Zusammenfassung Mind Map
Empfehlung Mind Map
IV. Zusammenfassung
Projekt-/Prozeßmanagement
Projekt-/Prozeßmanagement
Anforderung: fachliche Fähigkeiten
PM-Methodik
Anforderungen: Fachliche Fähigkeiten
Fachliche/soziale Fähigkeiten
Fachliche/soziale Fähigkeiten
Anforderung: Soziale Fähigkeiten
Kommunikation
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Fazit
Empfehlung Weiterbildung |