-> Diese Methode, entwickelt von Edward de Bono, geht davon
aus, daß man ein Problem von verschiedenen Seiten lösen
kann. Das 6-Hut-Denken kann sowohl alleine als auch in
Gruppen eingesetzt werden und ist auch für komplexe Probleme
geeignet.

Durchführung:

-> Man hat sechs symbolische Hüte zur Verfügung. Jeder der Hüte
steht für eine bestimmte Denkrichtung. Es kann nun nach Be-
lieben einer der Hüte aufgesetzt werden, um sich damit seine
Einstellungen zu eigen zu machen.
Das Prinzip dieser Methode liegt darin, nacheinander verschie-
dene Standpunkte einzunehmen und auszudrücken.

-> Man kann als Einzelperson die Hüte nacheinander aufsetzen, und
seine Eindrücke dazu aufschreiben. In der Gruppe kann eine
Person benannt werden, die die Aussagen mitschreibt oder die
Gruppe läßt ein Band mitlaufen, um das Gesagte aufzunehmen.

Die 6 Hüte:

- Der weiße Hut

Er steht für Objektivität und Neutralität. Informationen werden
gesammelt, ohne bewertet zu werden. Es zählen nur Fakten und
Zahlen, keine Emotionen und Urteile. Die persöhnliche Meinung
ist vollkommen unwichtig.

- Der rote Hut

Der rote Hut steht für das ganz persönliche Empfinden und die
subjektive Meinung. Alle Gefühle, die positiven wie die negativen
werden zugelassen. Sie können diffus sein, ohne sich recht-
fertigen zu müssen.

- Der schwarze Hut

Er benennt alle sachlichen Argumente, die Zweifel, Bedenken, Risiken ausdrücken, aber keine negativen Gefühle.

- Der gelbe Hut

Der gelbe Hut nennt die objektiven, positiven Eigenschaften,
d.h. Chancen und Pluspunkte, Hoffnungen und Ziele, also alle
Aspekte, die für die Entscheidung sprechen.

- Der grüne Hut

Er führt hin zu neuen Ideen. Er steht für Kreativität und Alternativen und ist ein Sinnbild dafür, über das Bisherige hinauszudenken. Er läßt Provokation und Widerspruch zu und kann alles formulieren was zu neuen Ideen führt. Egal wie verrückt oder undurchführbar diese Ideen sein mögen.

- Der blaue Hut

Der blaue Hut steht für Kontrolle und Organisation, d.h. die
Trägerin, der Träger dieses Hutes blickt von einer höheren Ebene auf den Gesamtprozeß, behält den Überblick und bringt die einzelnen Ergebnisse zusammen.

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